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重鋼總醫院整體信息化監理服務項目招標公告

   日期:2024-04-23     來源:中國電力招標采購網    作者:dlztb    瀏覽:0    
核心提示:重鋼總醫院整體信息化監理服務項目比選公告1.比選條件本比選項目重鋼總醫院整體信息化監理服務項

重鋼總醫院整體信息化監理服務項目

比選公告

1.比選條件

本比選項目重鋼總醫院整體信息化監理服務項目,項目業主為重鋼總醫院,建設資金來自業主自籌,出資比例為100%,項目已具備比選條件,現對該項目進行公開比選

2.項目內容

2.1 項目名稱:重鋼總醫院信息化監理服務項目

2.2項目概況:重鋼總醫院為配合國家醫療衛生體制改革、醫療衛生事業逐步走向標準化、規范化和市場化,適應新時代的形勢發展,在臨床和醫技方面應用、信息數據安全、信息化基礎建設方面,加快重鋼總醫院信息化建設,滿足醫院快速發展需求、達到電子病歷應用功能水平分級標準評估五級標準、互聯互通標準化成熟度測評四級甲等、重慶市三級醫院評審標準、國家信息系統安全等級保護三級、市級/區級平臺互聯互通、智能化后勤/安防、智慧醫院四級、新建標準B級機房要求,實現包含智慧醫院在內的中長期建設目標,制定醫院多院區(重鋼總醫院、躍進村社區衛生服務中心、九宮廟社區衛生服務中心、養老院、電信醫院)一體化、集團化的短期、中期、長期目標,短期通過解決最迫切最關鍵問題滿足開業需求,中期大力推進信息化工作支撐三級醫院等級評審,長期通過健康醫療大數據支撐醫院高質量發展,為醫院未來3年信息化建設明晰發展路徑。

2.3本項目估算價:項目總投資額的1.2%(目前項目總投資額暫定7000萬元,實際總投資額以比選人最終投資為準)。

2.4服務內容:

本項目采購范圍包括我院整體信息化建設項目全部內容,項目監理應做好各個階段審核及協調相關工作。

本項目需遵循國家、省、市信息化項目建設監理的有關文件及規范,監理單位需做好本項目監理工作,負責整個項目的全程監理,并做好項目竣工的后期服務等。同時,監理單位應采用先進、科學和適合本項目特點與項目管理技巧的手段,對本項目各個層面進行全方位的管理、控制和協調。嚴格控制項目投資,嚴禁擅自擴大項目規模、提高建設標準。認真落實投資計劃執行和項目監管的主體責任,嚴格按初步設計中確定的技術路線、產品性能及數量等開展項目招標、合同簽訂、項目實施、履約驗收等監管工作,確保項目建設滿足要求和政府采購有關規定。同時做好租賃或購買服務的監管,加強對服務成果權屬、安全、使用等方面的管理,提供的服務應符合國家和重慶市有關法律法規及相關行業標準,以實現各項監理管控目標。

項目監理要對以下方面進行有效控制和管理:工程組織及技術方案的把關、項目實施和驗收、投資控制、質量控制、進度控制、變更控制、合同管理、文檔管理、知識產權保護以及協調有關單位之間的工作關系等。

(一)維護階段監理要對維護工作以下方面進行有效控制和管理:人員培訓的質量控制、維護階

段的質量控制、維護階段系統運行情況跟蹤以及協調有關單位之間的工作關系等。

(二)項目實施階段監理服務要求(即監理職責):

項目實施階段監理職責:

(1)工程組織及技術方案的把關:審核和確認設計方案;審核和確認項目建設過程中的各種關鍵技術方案;審核和確認承建單位的組織和實施方案,承建單位提交的《項目實施計劃》;審核和確認承建單位的質量保證計劃、質量控制體系,工程進度計劃、進度控制節點及測試方案。

(2)工程質量控制:系統集成方案的審核和確認;對設備安裝、系統軟件的安裝調試進行驗收;對系統集成進行總體驗收。

(3)工程進度控制:審核承建單位的進度分解計劃,確認分解計劃可以保證總體計劃目標;對項目實施進度進行實時跟蹤,并要求承建單位對進度計劃進行動態調整,以確保項目的階段和總體進度目標的實現;當工期目標偏離時,應及時指出,并提出對策建議,同時督促承建單位盡快采取措施。

(4)工程投資控制:通過對工程實施中的方案及設計的優化,確保投資控制在合理、性價比高的范圍內;做好項目變更控制,協助建設單位做好項目支付預算的現金流量表,將付款進度、工程質量與形象進度結合起來。

(5)工程合同管理:跟蹤檢查合同的執行情況,確保承建單位按時履約;對合同工期的延誤和延期進行審核確認;對合同變更、索賠等事宜進行審核確認;根據合同約定,審核承建單位提交的支付申請,簽發付款憑證。

(6)信息管理/工程文檔管理:做好監理日記及工程大事記;做好合同批復等各類往來文件的批復和存檔;做好項目協調會、技術專題會等各項會議紀要;管理好實施期間、初驗和竣工驗收所需要的各類、各方技術文檔;做好項目周報;做好監理建議書和監理通知書存檔。

(7)經采購人委托,負責協調本項目所涉及的各承建單位之間的工作關系,并協調解決項目建設過程中的各類糾紛。

維護階段監理職責:

(1)人員培訓的質量控制:審核確認承建單位的培訓計劃;監督承建單位實施其培訓計劃,并征求用戶的反饋意見;監督審查考核工作,評估培訓效果;審核確認承建單位的培訓總結報告。

(2)維護階段的質量控制:審核承建單位提交的系統維護計劃及操作手冊;監督承建單位在責任維保期內的工作,定期檢查維保工作的實施情況,并向業主匯報;協助業主制定維護職責等管理文件;監督承建單位認真執行缺陷責任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已交工工程中出現的缺陷調查其原因并確定相應責任;簽發工程缺陷責任終止證書;簽發最終支付證書;配合業主的竣工驗收和工程移交工作。

(3)維護文檔管理:做好維護階段監理工作記錄,管理好維護階段的各類、各方技術文檔。

(4)在維護期內跟蹤系統運行情況,對業主反映的問題及時通知相關承建單位進行相應處理。

其他職責:

(1)深度參與軟件測評工作。

2.5服務期:合同簽訂之日起至2026年12月31日內委托的最后一個項目驗收完成為止(以比選人通知時間為準)。

2.6項目

3. 比選申請人資格要求(其余內容詳見且須滿足第二章“比選申請人須知前附表”1.4.1規定)

3.1具有獨立法人資格,具有有效的營業執照,并在人員、設備、資金等方面具有相應的能力(營業執照范圍不作否決參選條件)。

4. 比選文件的獲取

凡愿意參加的潛在比選申請人,從2024年4月23日至2024年4月26日前,將領取比選文件的單位介紹信以掃描件形式發 未領取比選文件的比選申請人,不得參與本項目。

5.比選申請文件的遞交

5.1參選截止時間和比選時間:2024年4月30日10時00分(北京時間)。

5.2參選地點和比選

5.3逾期送達的或者未送達指定地點的,或者未按照比選文件要求密封的比選申請文件,比選人將拒收。

6.

未在中國電力招標采購網(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在招標會員區根據招標公告的相應說明獲取招標文件!
咨詢電話:010-51957458
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來源:中國電力招標采購網
備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后,查看項目業主,招標公告并下載資格預審范圍,資質要求,招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準,以招標業主的解答為準本。
編輯:cqiic

 
 
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