電網(wǎng)管理平臺（個(gè)性化業(yè)務(wù)組件及應(yīng)用）建設(shè)（智能法律內(nèi)控管理）項(xiàng)目（三次采購）采購公告

南方受廣東廣州 （簡稱：采購人）委托，就電網(wǎng)管理平臺（個(gè)性化業(yè)務(wù)組件及應(yīng)用）建設(shè)（智能法律內(nèi)控管理）項(xiàng)目（三次采購）進(jìn)行公開競爭性談判采購，詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、項(xiàng)目信息

采購項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州

項(xiàng)目

采購編號：0006200000084258

采購分類：專項(xiàng)

資格審查方式：資格后審

資金來源：已落實(shí)，根據(jù)《關(guān)于明確固定資產(chǎn)投資需求 確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地有關(guān)問題的通知（廣電計(jì)財(cái)〔2020〕56 號）》。

響應(yīng)文件有效期：自提交截止之日起90天（日歷日）

項(xiàng)目概況：通過全網(wǎng)大面積的應(yīng)用，法律事務(wù)管理系統(tǒng)逐步暴露出功能、流程、性能等方面的問題，導(dǎo)致該系統(tǒng)的功能對廣州局現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的支撐力度不足。廣州局法律事務(wù)管理的信息化需求得不到滿足。主要表現(xiàn)在：法律事務(wù)管理系統(tǒng)與法務(wù)管理制度流程相脫節(jié)，導(dǎo)致系統(tǒng)操作與業(yè)務(wù)管理“兩張皮”，出現(xiàn)管控失靈的現(xiàn)象，導(dǎo)致合同履行監(jiān)控薄弱、糾紛案件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能不足；缺乏全過程管控思維，導(dǎo)致系統(tǒng)功能架構(gòu)不完善；法務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同不足；欠缺大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)功能，法務(wù)管理智能規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化程度不高，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定、使用體驗(yàn)不佳等問題。面對管理和經(jīng)營上面臨的困境，廣州局考慮建設(shè)智能法律診所，立足自身業(yè)務(wù)建設(shè)需求，以期改進(jìn)提升系統(tǒng)性能、功能易用性、流程合理性、統(tǒng)計(jì)多樣性、業(yè)務(wù)協(xié)同、協(xié)作溝通、法律風(fēng)險(xiǎn)管控、法律援助、人機(jī)交互體驗(yàn)等能力。

落實(shí)省公司智慧法務(wù)的要求，推動數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，立足人工智能和數(shù)據(jù)中心，建立法治數(shù)據(jù)庫和法治指數(shù)監(jiān)控臺，提供線上連線人工咨詢服務(wù)；通過數(shù)據(jù)分析、智能監(jiān)控等手段，形成廣州 法治數(shù)據(jù)監(jiān)控和展示平臺。

是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：否

二、采購項(xiàng)目標(biāo)的清單

（一）標(biāo)的物清單

（二）采購范圍：

1、立足人工智能和數(shù)據(jù)中心，建立法治數(shù)據(jù)庫和法治指數(shù)監(jiān)控臺，提供線上連線人工咨詢服務(wù)。

2、構(gòu)建智能內(nèi)控平臺，通過搭建智能內(nèi)控將重大風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)控合規(guī)要求及常見法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控模型，通過采集重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息，智能識別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)內(nèi)控自動預(yù)警。搭建合同管理決策輔助模塊。 主要通過搭建智能合同撰寫系統(tǒng)，基于已建立的合同審查規(guī)則庫，將歷史合同、專家合同樣本條款等作為訓(xùn)練樣本，通過匹配業(yè)務(wù)場景，進(jìn)行合同相似度計(jì)算，從而幫助合同管理人員在不同業(yè)務(wù)場景下，系統(tǒng)自動完成合同初稿撰寫，同時(shí)自動撰寫一份合同摘要供承辦人審核人快速掌握合同概況。搭建授權(quán)委托管理模塊。

3、搭建法治人才培育管理平臺，結(jié)合業(yè)務(wù)知識，編制崗前必修課、組織線上學(xué)法用法考試。

4、搭建法治宣傳管理平臺，在法律診所平臺，構(gòu)建普法工作欄、經(jīng)典案例、法律法規(guī)、基層工作動態(tài)、合同范本、法律診所成果展示等板塊進(jìn)行宣傳，集中構(gòu)建企業(yè)法治信息宣傳報(bào)道陣地。

5、搭建法治數(shù)據(jù)監(jiān)控管理平臺。通過各個(gè)業(yè)務(wù)類別數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成我局法治數(shù)據(jù)的監(jiān)控和展示平臺,以及領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)判斷輔助。可以通過移動終端在廣州 大屏展示監(jiān)控指標(biāo)。

（三）報(bào)價(jià)說明：固定金額報(bào)總價(jià)。投標(biāo)人報(bào)價(jià)不超出最高投標(biāo)限價(jià)為有效報(bào)價(jià)，如投標(biāo)人的報(bào)價(jià)超出限價(jià)，招標(biāo)人有權(quán)判斷該報(bào)價(jià)無效，取消其中標(biāo)資格。為避免惡意競爭，低于成本價(jià)報(bào)價(jià)，規(guī)定報(bào)價(jià)低于最高投標(biāo)限價(jià)85% 的必須附詳細(xì)的成本分析報(bào)告（成本分析報(bào)告需充分說明單價(jià)和費(fèi)用的組成、降低成本的合理措施及在其他工程中應(yīng)用過的經(jīng)驗(yàn)，未提供成本分析報(bào)告視為原則性不響應(yīng)招標(biāo)文件要求）。

（四）結(jié)算方式：總價(jià)包干。結(jié)算時(shí)按中標(biāo)結(jié)果、依據(jù)審定工作量及按照合同結(jié)算條款進(jìn)行結(jié)算。

三、供應(yīng)商資質(zhì)要求

四、

五、采購文件獲取方式

（一）潛在供應(yīng)商在獲取采購文件前必須完成注冊登記并辦理數(shù)字證書，請預(yù)留足夠的時(shí)間。如因上述原因?qū)е聺撛诠?yīng)商無法及時(shí)下載采購文件或投標(biāo)，后果由潛在供應(yīng)商自行承擔(dān)。詳細(xì)操作指引詳見 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作指南。

（二）獲取采購文件時(shí)間：2021年08月27日14時(shí)00分00秒至2021年09月01日17時(shí)00分00秒，逾期不予受理。

（三）獲取采購文件流程：

潛在供應(yīng)商登錄 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺下載采購文件及附件。

六、響應(yīng)文件遞交方式

（一）響應(yīng)談判文件只接受在 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺上傳的電子報(bào)價(jià)文件，以其他方式遞交的報(bào)價(jià)文件將不予受理。

（二）電子版談判文件上傳時(shí)間：2021年08月27日14時(shí)00分00秒至2021年09月08日09時(shí)00分00秒。

（三）談判事項(xiàng)：本項(xiàng)目采用錄音

七、

廣州市天河區(qū)天河路178號

咨詢服務(wù)

未曾在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先注冊。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相說明下載招標(biāo)文件！

項(xiàng)目咨詢 聯(lián)系人：李工  
電話：010-51957458 
傳真：010-51957412 
手機(jī)：18811547188 
QQ:1211306049 
微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com

備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告，中標(biāo)公示等，并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，招標(biāo)清單，報(bào)名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)，以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。

來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯：ding.csg