2.1.1、建設

2.1.2、建設規模：二號溝建設工程一期北起繞城公路，南至龍翔路，全長約1505米。二號溝規劃河道上口寬13米，兩側設置2-12米不等的綠化保護帶，綠地面積約44300平方米。

2.1.3、合同估算價：1350萬元

2.1.4、工期要求：166日歷天（其中設計工期20日歷天、施工工期146日歷天）

2.2、招標范圍：二號溝建設工程一期項目綠化工程工程總承包，包括但不限于景觀綠化工程設計、采購、施工直至竣工驗收合格及缺陷責任期內的保修等本項目工程總承包的全部工作。

2.2.1、設計內容：施工圖設計（含預算），景觀綠化工程及附屬配套工程，包含但不限于總平面圖設計、景觀綠化工程等全部施工圖設計內容。施工階段現場技術服務與指導等與設計相關的所有工作以及在工程實施過程中工程規模的調整及各種變更均屬本設計服務范圍；承包人必須執行現行技術規范和標準，向發包人提供合格工程。

2.2.2、施工內容：景觀綠化工程及附屬配套工程，包含但不限于景觀綠化工程等全部施工圖設計范圍內的施工內容直至竣工驗收合格及缺陷責任期內的保修。

2.2.3、采購內容：包含不限于及本項目建設所需要的所有材料、設備及工器具購置等采購（含供貨、運輸、裝卸、保管、安裝、運行及試運行、相關各類技術培訓服務、質保期的維修管養等全部內容；承包人必須執行現行技術規范和標準，向發包人提供合格工程。

2.3、本項目屬于初步設計完成之后進行的工程總承包招標。

3.2、投標人須具備工程設計資質和工程施工資質，并在人員、設備、資金等方面具有相應的工程承包能力。應當同時具有與工程規模相適應的工程設計資質和施工資質：

（1）設計資質：具備工程設計綜合甲級資質或風景園林專項設計乙級（含）及以上資質；

（2）施工資質：無資質要求。

3.3、工程總承包項目經理、設計負責人、施工

3.3.1、工程總承包項目經理必須滿足下列資格條件之一：

（A）具有下列注冊執業資格之一：注冊建筑師、勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監理工程師；

（B）具備工程建設類高級專業技術職稱。

若為聯合體投標：工程總承包項目經理必須是聯合體牽頭人的職員，工程總承包項目經理可以兼任施工負責人，不得兼任設計負責人。

3.3.2、設計負責

5.1、企業具有獨立訂立合同的能力并提供有效的營業執照。（提供營業執照復印件加蓋投標人公章，若投標人為聯合體，則必項目聯系人：李工 手機：136832 33285 咨詢電話：010-51957458 微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com ； 須提供全部成員的營業執照復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。）

5.2、投標人須具備工程設計資質和工程施工資質，并在人員、設備、資金等方面具有相應的工程承包能力。應當同時具有與工程規模相適應的工程設計資質和施工資質：

（1）設計資質：具備工程設計綜合甲級資質或風景園林專項設計乙級（含）及以上資質；

（2）施工資質：無資質要求；

（提供以上相關證書復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，如是聯合體，各方成員均需提供。）

5.3、擬派的工程總承包項目經理、設計負責人及施工負責人的資格要求：

5.3.1、工程總承包項目經理必須滿足下列資格條件之一：

（A）具有下列注冊執業資格之一：注冊建筑師、勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監理工程師；

（B）具備工程建設類高級專業技術職稱。

（提供有效證書復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。）

若為聯合體投標：工程總承包項目經理必須是聯合體牽頭人的職員，工程總承包項目經理可以兼任施工負責人，不得兼任設計負責人。

5.3.2、設計負責

6.1、工程總承包報價（滿分87分）

評標基準價計算方法：

開標時由招標人（招標代理）從以下方法和系數中隨機抽取確定：

方法一：以有效投標文件（有效投標文件是指初步評審合格的投標文件，下同）的評標價（評標價是指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價，下同）算術平均值為A〔當有效投標文件≥7家時，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后進行平均；當有效投標文件4-6家時，剔除最高報價后進行算術平均；當有效投標文件＜4時，則次低報價作為投標平均價A〕。評標基準價=A×K，K值在開標時由招標人（招標代理）隨機抽取確定，K值的取值范圍為95%-98%。

方法二：以有效投標文件的評標價算術平均值為A〔當有效投標文件≥7家時，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后進行平均；當有效投標文件4-6家時，剔除最高報價后進行算術平均；當有效投標文件＜4時，則次低報價作為投標平均價A〕，招標控制價為B，則:評標基準價=A×K1×Q1+B×K2×Q2，Q2=1-Q1,Q1取值范圍為65%～85%；K1的取值范圍為95%～98%；Q1、K1值在開標時由招標人（招標代理）隨機抽取確定。K2的取值范圍，建筑工程為90%～100%，裝飾、安裝為88%～100%，市政工程為86%～100%，園林綠化工程為84%～100%，其他工程88%～100%。K2由招標人在招標文件中明確。

投標報價的偏差率計算公式：偏差率=100%×|投標人報價-評標基準價|/評標基準價

評標價等于評標基準價的得滿分，每低于評標基準價1%扣0.5分，每高于評標基準價1%扣1分；偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

評標后評標基準價調整

6.2、項目管理組織方案（滿分9分）

6.2.1、總體概述（1分）

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。（優1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，無0分）

6.2.2、設計管理方案（2分）

①對項目解讀準確、設計構思合理。（優1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，無0分）

②設計重點、難點及控制措施。（優1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，無0分）

6.2.3、采購管理方案（1分）

對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。（優1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，無0分）

6.2.4、施工平面布置規劃（1分）

對施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置等內容進行評分。（優1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，無0分）

6.2.5、施工的重點難點（1分）

①對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。（優0.5分，良0.45分，中0.4分，差0.35分，無0分）

②對海綿城市相關內容進行評分。（優0.5分，良0.45分，中0.4分，差0.35分，無0分）

6.2.6、施工資源投入計劃（1分）

對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。（優1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，無0分）

6.2.7、新技術、新產品、新工藝、新材料（1分）

對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。（優1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，無0分）

6.2.8、建筑信息模型（BIM）技術（1分）

對建筑信息模型（BIM）技術的使用等內容進行評分。（優1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，無0分）

注：（1）項目管理組織方案總篇幅不得超過100頁，按A4紙張編制，每超出1頁扣0.1分，扣完為止。

（2）項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。

6.3、項目管理機構（滿分2分）

（1）園林專業人員1名：具有園林專業（園林專業：指與園林綠化工程規劃、設計、施工及養護管理相關的專業，包括園林（含園林規劃設計、園林植物、風景園林、園林綠化等）、園藝、城市規劃、景觀、植物（含植保、森保等）、風景旅游、環境藝術等專業。）正高級（研究員或教授級）工程師（含）及以上職稱得0.5分；

（2）建筑專業人員1名：具有國家一級注冊建筑師且同時具有工程建設類正高級（研究員級或教授級）工程師（含）及以上職稱得0.5分；

（3）道路專業人員1名：具有注冊土木工程師（道路工程）且同時具有工程建設類正高級（研究員級或教授級）工程師（含）及以上職稱得0.25分；

（4）排水專業人員1名：具有注冊公用設備工程師（給水排水）且同時具有工程建設類正高級（研究員級或教授級）工程師（含）及以上職稱得0.25分；

（5）環境專業人員1名：具有國家注冊環保工程師且同時具有工程建設類高級工程師（含）及以上職稱得0.25分；

（6）造價專業人員1名：具有國家注冊造價工程師且同時具有工程建設類高級工程師（含）及以上職稱得0.25分；

注：①專業以職稱證書為準，職稱證書無法體現專業的，以畢業證書或注冊證書專業為準，提供相關證明材料復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。

②以上人員均需須提供社保機構出具的近半年（2021年1月-2021年6月）投標人為其繳納的社保繳費證明，需加蓋社保公章或具有可驗證的二維碼（或驗證碼）；在高等院校、科研機構、軍事管理等從事工程設計、施工的技術人員不能提供養老保險繳納證明的，由所在單位上級人事主管部門提供相應的證明材料；若以上人員屬于企業退休人員、退伍軍人等客觀原因無法提供養老保險材料，必須在投標文件內提供具體情況證明，否則一律按未提供養老保險金繳費證明材料處理，不得分。

③以上人員全部滿足的得2分，缺一項扣0.5分，扣完為止。

6.4、工程業績（滿分2分）

6.4.1、投標人類似工程業績（滿分1分）

（1）工程總承包業績：企業自2018年4月1日以來承擔過單項合同金額在800萬元（含）及以上的景觀綠化工程工程總承包業績，得1分。（須提供中標通知書、合同及竣工驗收證明材料，缺一不可，其他證明材料不予認可；提供的證明材料必須反映出以上相關數據和內容，否則視為未提供；提供的證明材料反映的數據和內容不一致時，時間以竣工驗收證明材料為準，金額以合同為準。提供相關證明材料復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。）

（2）設計業績：企業自2018年4月1日以來承擔過單項合同投資額或工程建安造價在800萬元（含）及以上的景觀綠化工程設計業績，得0.8分。（須提供中標通知書及設計合同，提供的證明材料必須反映出以上相關數據和內容，否則視為未提供；時間、金額均以設計合同為準；提供相關證明材料復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。）

（3）施工業績：企業自2018年4月1日以來承擔過單項合同金額在800萬元（含）及以上的景觀綠化工程施工業績，得0.7分。（須提供中標通知書、合同及竣工驗收證明材料，缺一不可，其他證明材料不予認可；提供的證明材料必須反映出以上相關數據和內容，否則視為未提供；提供的證明材料反映的數據和內容不一致時，時間以竣工驗收證明材料為準，金額以合同為準。提供相關證明材料復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。）

6.4.2、工程總承包項目經理類似工程業績（滿分1分）

（1）工程總承包業績：工程總承包項目經理自2018年4月1日以來在本單位承擔過單項合同金額在800萬元（含）及以上的景觀綠化工程工程總承包業績并擔任工程總承包項目經理，得1分。（須提供中標通知書、合同及竣工驗收證明材料，缺一不可，其他證明材料不予認可；提供的證明材料必須反映出以上相關數據和內容，否則視為未提供；提供的證明材料反映的數據和內容不一致時，時間以竣工驗收證明材料為準，金額以合同為準。提供相關證明材料復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。）

（2）設計業績：工程總承包項目經理自2018年4月1日以來本單位承擔過單項合同投資額或工程建安造價在800萬元（含）及以上的景觀綠化工程設計業績并擔任設計負責人，得0.8分。（須提供中標通知書及設計合同；提供的證明材料必須反映出以上相關數據和內容，否則視為未提供；時間、金額均以設計合同為準；提供相關證明材料復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。）

（3）施工業績：工程總承包項目經理自2018年4月1日以來在本單位承擔過單項合同金額在800萬元（含）及以上的景觀綠化工程施工業績并擔任施工項目經理，得0.7分。（須提供中標通知書、合同及竣工驗收證明材料，缺一不可，其他證明材料不予認可；提供的證明材料必須反映出以上相關數據和內容，否則視為未提供；提供的證明材料反映的數據和內容不一致時，時間以竣工驗收證明材料為準，金額以合同為準。提供相關證明材料復印件加蓋投標人公章編入投標文件中，原件核查。）

說明：

（1）工程總承包項目經理資格審查業績與評分項業績可兼得，企業業績與工程總承包項目經理業績不可兼得，以上業績只計取一個，按最高分計取。

（2）投標人以聯合體方式承擔過的工程總承包業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。

（3）本次以聯合體方式投標的，只對參加本次投標聯合體牽頭方承擔過的工程總承包業績加分。

評分備注：

（1）評標辦法所涉及的所有材料均需提供復印件及原件核查，無原件或原件不全均不得分，公證件、彩色掃描件均不視為原件。

（2）投標單位所提供的所有材料、人員證書必須真實可靠，如發現投標單位弄虛作假，則取消其本工程的中標資格，并向建設行政主管部門匯報。

（3）投標單位所提供的業績證明材料必須真實可靠，招標人將對業績的真實性及相關工程的實施情況進行調查，如發現投標人弄虛作假，則取消其本工程的投標資格，并向建設行政主管部門匯報。

（4）本項目技術標為暗標，技術標內容包含：項目管理組織方案，技術標需按照暗標要求單獨裝訂密封。

暗標要求如下：項目管理組織方案按A4規格單獨裝訂成冊。投標文件中技術標（項目管理組織方案）統一使用白色封面為暗標，不得標注任何內容，項目管理組織方案應單獨封裝，并在封袋上標明“項目管理組織方案”字樣和寫上投標單位名稱，封袋內的“項目管理組織方案”中不得出現可識別投標人身份的任何字符和徽標（包括文字、符號、圖案、標識、標志、人員姓名、企業名稱、投標人獨享的企業標準或編號等），相關人員姓名應以職務或職稱代替。

（5）所有項目組人員每人只能參加一個專業打分，不得重復計分。

（6）本項目采用兩階段評標。投標人應當按照招標文件的要求編制、遞交投標文件。開標、評標活動分兩個階段進行：

第一階段：先開項目管理方案及資格審查資料部分，對項目管理方案及資格審查資料進行評審。在項目管理方案評審及資格審查合格（得分60%以上）的投標人中，只有項目管理方案得分匯總排在前5名的，才能進入第二階段開標、評標；項目管理方案評審合格的投標人少于5名的，全部進入第二階段開標、評標。如發生得分相同的，則按照投標報價低的單位入圍，如報價仍然相同，則采用隨機抽簽方式確定入圍單位。

第二階段：開啟所有投標文件的商務部分后，宣布進入第二階段評審入圍的投標人，評標委員會按照招標文件規定的評標方法對商務進行評審。項目管理方案得分帶入第二階段。

（8）評標委員會成員按照評分細則進行評審、打分，最后按綜合得分由高到低順序推薦中標候選人，但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，以投標報價低的優先；投標報價也相等的，以項目管理組織方案得分高的優先；如果項目管理組織方案得分也相等，則由評標委員會抽簽決定排名。