山西中招 受山西焦煤集團 委托，對其山西焦煤集團 推進財務共享中心建設咨詢服務項目組織國內公開招標。現將有關事項公告如下：

一、項目情況：

招標編號：STC-G2-21028

項目

資金來源：企業自籌

 

二、項目概況及招標內容：

山西焦煤集團 財務共享中心建設初步形成了“1+7”多中心模式，實現了費用報銷、部分單位應收應付等業務上線。2020年山西焦煤與山煤集團重組后形成新焦煤，在新焦煤深化改革、全面變革的大背景下，財務共享中心承擔著匹配完善精益化管理體系，推進管理再造升級的重要任務。各級組織架構、職能定位、管理流程等發生變化，管理運營模式不斷創新發展，財務共享中心建設思路需要緊跟集團戰略部署和改革變革步伐，與時俱進做出調整，原有建設規劃需要修訂。擬選聘專業咨詢機構，對現狀評估把關，并對財務共享中心下一步的建設目標、藍圖規劃、方案設計等提供咨詢，指導開展流程再造和標準體系建設，并在實施過程進行監理，保證方案落地。

本次招標內容為山西焦煤集團 推進財務共享中心建設咨詢服務項目，包括但不限于以下內容：

（1）財務共享中心建設規劃修訂與完善：以集團發展目標為導向，對財務共享中心建設提出遠期規劃和近期目標；評估當前財務系統及業務系統對財務共享建設支持力度，提出公司財務共享建設系統規劃及建議。

（2）財務共享中心制度體系建設：強化財務共享中心風險控制能力、決策支持能力、業務支持能力、價值創造能力，設計并完善與之相適應的財務管理相關制度。

（3）財務共享中心建設優化方案：結合用戶需求，提出具有針對性的個性化財務共享中心優化方案。包括流程設計、組織架構及人員設計、運營管理設計、配套系統需求設計、遷移推進計劃等，提出財務共享中心建設的實施方案，提出建設過程中可能存在的風險問題及應對措施；編寫標準業務操作手冊和運營管理制度匯編。

（4）財務共享中心擴展應用方案建設：針對跨組織、跨系統應用，提出可行的異構系統銜接方案。與集團數字化、智能化發展戰略相匹配。

（5）財務共享中心實施監理：能夠提供長期、穩定、持續的咨詢服務和實施過程監理，配合和輔助共享系統上線及業務遷移，負責實施過程的質量監督、信息溝通和實施效果評價。

（6）財務共享知識培訓服務：宣貫公司財務共享建設方案，開展財務共享及相關領域知識培訓，輔助財務共享中心建設。

 

三、資格要求：

1、投標方為中華人民共和國境內注冊機構，具有法人資格和獨立訂立合同的能力。

2、投標人或投標人組建的項目團隊（主要包括項目總監、項目經理、項目核心成員，人員需提供證件）近五年內，具有對世界500強（或央企）企業管理咨詢、財務信息化實施、財務信息化培訓等服務業績；熟悉煤炭行業，具有對煤炭企業集團的管理咨詢或財務信息化實施經驗；具備財務信息化領域的研發能力。

3、投標人應具備專業財務管理咨詢經驗和財務信息化咨詢經驗，在行業內具有良好的信譽和業績；

4、投標人應具備獨立、公允開展項目咨詢和監理服務的能力。

5、投標人應具備長期本地化實施和服務能力。在項目實施周期結束后，能夠提供后續持續的咨詢服務。

6、投標方財務狀況良好，沒有違規、違法行為或法律糾紛等。

四、招標文件發售：

1、獲取時間：2021-5-7 至2021-5-14 17:00（節假日除外）；

2、招標文件每分包售價500元，售后不退。

3、

 

五、本次招標公告在 、山西焦煤電子招采平臺發布。

 

六、投標、開標時間及

 

七、聯系方法：

單位

地